Basistraining Managementrapportage voor financials

Deze training behandelt de basiselementen van een managementrapportage: budget, realisatie en prognose.

Vanuit coachingservaring blijkt dat dit niet standaard tot de basiskennis van controllers gerekend kan worden. Vanuit de HBO en WO studie worden modellen behandeld maar niet de rapportagevorm: dit is iets wat de controller uit de praktijk moet leren.

In deze training worden de basiselementen budget, realisatie en prognose behandeld:
- welke informatie is daarbij nodig?
- wat is de relatie tussen deze drie elementen? Waarom is er een prognose?
- wat is het beste om te vergelijken op maandbasis: de realisatie en budget of de realisatie en de prognose?

Na deze training.....

→ weet u waarom u een rapportage maakt;
→ maakt u iedere maand een nieuwe en zinvolle analyse;
→ doorbreekt u het patroon van een herhalende analyse.